Vorstandsberatung

Sind Sie Mitglied im Vorstand? Dann wissen Sie genau welche vielfältigen Herausforderungen Vorstandsmitglieder meistern. Die Erwartungen an den Vorstand und die Verantwortung, die dieser trägt, sind enorm groß. Die Konsequenzen der Entscheidungen sind auf allen Ebenen spürbar.

Schärfung der Wahrnehmung, Perspektivenerweiterung und gemeinsame Reflexion helfen sowohl in der Entscheidungsvorbereitungsphase als auch im Tagesgeschäft den notwendigen Abstand zu gewinnen und das Zukunftsweisende zu erkennen. Dadurch wird es möglich die Arbeit des Vorstandes im Sinne der zukünftigen Ausrichtung und des Unternehmensziels optimal zu gestalten.

Wir haben umfangreiche Erfahrungen in der Arbeit mit internationalen und multinationalen Vorständen in der Privatwirtschaft und im Nonprofit-Bereich. Zu einigen der Aufgaben, an denen wir mitgewirkt haben, gehören:

  • Entscheidungsvorbereitungsprozesse strukturieren
  • Organisationsentwicklung unterstützen
  • Vorstandssitzungen moderieren
  • Konflikte lösungsorientiert bearbeiten
  • Kommunikationsfluss verbessern
  • Interaktion mit dem/der CEO bzw. Geschäftsführer/in besser gestalten
  • CEO Performance Management und Evaluierung durchführen
  • Geschäftsprozesse verbessern
  • Gemeinsame Erkenntnisse gewinnen und daraus gemeinsam lernen
  • Individuelle Fragen der Vorstandsmitglieder im Coaching lösungsfokussiert klären.

Wir besprechen gerne Ihre Fragestellungen mit Ihnen, um die besten Möglichkeiten für die Weiterentwicklung gemeinsam zu finden.